Il  Welfare Model Canvas è una soluzione efficace perché:

• rende immediatamente visibili in chiave sistemica tutti gli elementi chiave di un piano di welfare
• agevola la partecipazione attiva fra più soggetti presenti in azienda
• sostiene i responsabili aziendali nella comunicazione di finalità, azioni e risultati della scelta di fare welfare aziendale
• segue le stesse logiche del Business Model Canvas facilitando dialogo e confronto tra aree HR – Marketing – Produzione di un’impresa, e quindi tra l’orientamento al business e l’orientamento al benessere
• rende evidenti i punti di forza e punti di debolezza del modello di welfare e le prassi in essere nel sistema di motivazione e incentivazione aziendale
• mostra in modo coordinato tutti i fattori chiave di un piano di welfare aziendale offrendo in questo modo un quadro dei passi imprescindibili da affrontare.

Per approfondire ….

I risultati nelll’utilizzo dello strumento del Welfare Model Canvas si possono misurare in termini di

• crescita formativa: sviluppa competenze tecniche e manageriali per una buona gestione del welfare, maggiore autonomia nell’impostazione del piano di welfare adeguato all’organizzazione aziendale;
• flessibilità e innovazione: non blocca il sistema al variare delle persone che lo gestiscono, rende più semplice la narrazione dell’intervento che si vuole attuare collegata alle strategie di mercato, riduce sprechi e quindi risparmio di costi, assicura connessione tra gli elementi chiave e relativa dinamicità al variare di alcuni elementi;
• sviluppo aziendale: assicura il dialogo tra strumenti di welfare e strumenti di business facilitando una crescita dinamica e armonica;
• conciliazione vita-lavoro: aumenta la ricerca di misure di equilibrio tra vita professionale e vita privata;
• prevenzione e cura della salute: associa il benessere derivante dal piano di welfare con la salute dei lavoratori.